Nghệ thuật “quản lý” sếp – Managing up

Tại Sao Nên Học Khóa Học Này?

• Học cách chủ động tương tác và làm việc hiệu quả với cấp trên thay vì thụ động chờ đợi
• Được trao quyền và tiếp nhận công việc đúng với năng lực, mong muốn của bản thân
• Tạo môi trường làm việc tích cực, giảm căng thẳng và xung đột không cần thiết
• Nâng cao cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp một cách bền vững
• Trang bị công cụ và phương pháp cụ thể để "đọc vị" phong cách làm việc của sếp
• Xây dựng niềm tin với cấp trên, đặc biệt khi làm việc với những người quản lý khó tính

Khóa Học Này Dành Cho Ai?

• Nhân viên muốn cải thiện mối quan hệ với cấp trên và tạo dựng sự nghiệp vững chắc
• Người đang gặp khó khăn trong việc giao tiếp, thảo luận công việc với sếp
• Nhân viên cảm thấy không được đánh giá đúng năng lực hoặc thường xuyên bị hiểu lầm
• Người mong muốn chủ động lèo lái sự nghiệp thay vì phó thác hoàn toàn cho cấp trên
• Ai muốn học cách làm việc hài hòa trong môi trường công sở với nhiều áp lực

Kỹ Năng Bạn Sẽ Đạt Được

• Hiểu rõ bản chất mối quan hệ với cấp trên và vai trò của mình trong tổ chức
• Phân tích phong cách làm việc của sếp thông qua mô hình DISC
• Giao tiếp hiệu quả, trình bày vấn đề một cách thuyết phục và chuyên nghiệp
• Xây dựng và duy trì niềm tin với cấp trên qua hành động cụ thể
• Chủ động cập nhật tiến độ và quản lý kỳ vọng của sếp một cách khéo léo
• Biết cách điều chỉnh hành vi của bản thân để phối hợp tốt hơn với cấp trên
• Tạo ảnh hưởng tích cực và được trao quyền trong công việc

Nội Dung Khóa Học

• Chương 1: Giới thiệu về khóa học - Tổng quan về khái niệm Managing Up và tầm quan trọng của việc quản lý cấp trên trong sự nghiệp
• Chương 2: Hiểu về Managing Up - Bản chất của mối quan hệ với cấp trên, tại sao khó làm việc với sếp và cách thức tương tác hiệu quả
• Chương 3: Mô hình DISC - Phân tích 4 nhóm tính cách theo DISC, nhận diện phong cách làm việc của sếp và điều chỉnh cách tiếp cận phù hợp
• Chương 4: Giao tiếp hiệu quả - Kỹ thuật giao tiếp chủ động với cấp trên, cách đặt câu hỏi đúng và lắng nghe tích cực
• Chương 5: Kỹ thuật trình bày vấn đề - Cách trình bày công việc, báo cáo tiến độ và đề xuất giải pháp một cách thuyết phục
• Chương 6: Tạo dựng niềm tin - Xây dựng uy tín và niềm tin với cấp trên thông qua hành động nhất quán và quản lý kỳ vọng
• Chương 7: Kết thúc khóa học - Tổng kết kiến thức, lộ trình áp dụng và duy trì kỹ năng managing up trong thực tế